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        企業新聞

        讓領導干部“素顏出鏡”“亮亮相”

        進入11月份以來,集團公司黨委開啟了2021年度中層領導班子和班子成員目標責任考核工作,與以往不同的是,此次考核公司黨委多次修訂考核實施方案,將傳統的考評方式改為領導打分+班子成員互評+日常考評+現場考評+扣分項+否決項的方式,目的就是讓領導干部“素顏出境”,在年底“亮亮相”,切實用好干部考核“硬武器”。

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        干部考核是檢驗干部工作實效的最佳手段

        干部考核是干部“選、育、用、管”制度鏈中的基礎環節,是加強干部選拔任用、教育管理的重要保障。誰干的好?誰干的差?什么人該上?什么人該下?都需要通過考核來證明。

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        堅持把政治標準放在首位,明確和細化“德、能、勤、績、廉”的考核評價標準,是貫徹“四個全面”戰略布局,推進全面從嚴治黨向基層延伸的具體表現。此次干部考核,公司黨委按照深化改革的發展目標要求,突出不同類別干部和部門的考核重點內容,把共性內容與個性內容集合起來,把過程情況與結果指標結合起來,設置了相應的考核指標,能全面綜合考核干部工作成績,重點了解領導干部的日常表現,注重在應對重大事件、完成重大任務時的表現,檢驗領導干部是否勇于擔當。干部本人則要從工作實際出發,結合公司發展戰略部署,圍繞黨規黨章要求對照述職述廉述責,充分認識到一年來工作的成就和不足,認真思考下一步工作。

        干部考核是激發干部干事創業的動力源泉

        “明察秋毫而不見車薪,是不為也,非不能也”。一個人能力再高,如果激勵約束水平很低,使其缺乏足夠的自動力,也必然不會有好的工作效績。如果干和不干一個樣,干好干壞一個樣,那將嚴重挫傷干部積極性,致使人才管理呈現“癱瘓”狀態。

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        企業發展的動力核心問題就是干部干事創業的動力問題。實施干部考核是公司管理干部有效的激勵約束機制,是激發和調動領導干部積極性、主動性和創造性,提升企業核心競爭力的現實需要。公司干部考核通過一系列嚴謹的考核流程得出最終結果,并充分運用考核結果,迫使干得不好的向干得好的學,干得好的努力干得更好,形成良好的激勵氛圍,為公司發展提供干部人才動力源泉。

        干部考核是充分發揮基層民主的最好體現

        公司黨委從多個方面全方位對干部隊伍進行“大體檢”,科學、合理、客觀、公平、公正地考核評價干部,不僅有利于推動形成“能者上、庸者下、劣者汰”的正確用人導向,而且還能通過職工群眾及時掌握干部隊伍中存在的問題和不足,并及時對癥下藥,推進干部隊伍健康發展。

        干部考核通過職工民主測評,能充分了解職工對干部的綜合評價,讓領導干部深刻認識到自己的不足,推動領導干部深入群眾,務實工作。干部考核這個“體檢”要是少了廣大職工群眾的參與,領導干部就會對職工群眾反映的問題有所忽視,發揮不出真正為職工群眾解決問題的作用。不充分聽取干部職工的心聲,了解真實情況,干部考核就無法檢出真正的效果和實效,成為了一項“形式主義”的工作。此次考核在現場考評中加大民主力度,分為民主測評和職工滿意度測評,真正將班子和干部存在的問題擺出來,去除管理的死角和禁區,消除“會上不敢明說、會后偷偷議論”的現象,進一步體現民主,從而促進班子集體和領導干部有效成長。

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        集團公司黨委始終高度重視考核工作的激勵、約束和導向作用,尤其是深化改革以來,不斷探索創新考核方式方法,進一步強化考核結果運用,最大限度調動廣大干部的積極性、主動性、創造性,推動樹立“三個用心”“六講六有”理念的鮮明導向,為公司改革發展奠定了良好的隊伍基礎。面向未來,公司黨委將持續把干部考核工作做深做細,切實發揮好“關鍵少數”作用,為進一步深化改革注入源頭活水,從而推動公司邁向高質量發展。


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